1с Управление Проектным Офисом Документация скачать

      Комментарии к записи 1с Управление Проектным Офисом Документация скачать отключены

Уважаемый гость, на данной странице Вам доступен материал по теме: 1с Управление Проектным Офисом Документация скачать. Скачивание возможно на компьютер и телефон через торрент, а также сервер загрузок по ссылке ниже. Рекомендуем также другие статьи из категории «Бланки».

1с Управление Проектным Офисом Документация скачать.rar
Закачек 1208
Средняя скорость 9203 Kb/s

1с Управление Проектным Офисом Документация скачать

1С Управление проектным офисом — решение, которое создано для того, чтобы автоматизировать управление портфелями проектов и проектами, в том числе проектным бюджетированием, а также управление материальными и всеми трудовыми ресурсами организации.

1С Управление проектным офисом 8 32 500 руб

Функциональные возможности решения 1С для управление проектами

Благодаря системе можно объединить проекты в портфели и программы, в одной программе или в одном портфеле проектов могут располагаться проекты на различных стадиях жизненного цикла. Программы проектов и портфели проектов представляют собой добавочные аналитические разрезы для всех аналитических инструментов и отчётов, в которых в каком-либо виде фигурируют проекты.

Система «1С Управление проектами» на уровне портфеля позволяет:

  • анализировать степень выполнимости проектов в рамках определённых ресурсных ограничений компании, а также выявлять конфликты ресурсов между планируемыми и осуществляемыми проектами, которые утверждены на выполнение через 1С Управление проектами. Результаты анализа в последующем используются для того, чтобы принимать решения в ходе долгосрочного планирования работы компании;
  • анализировать контрольные события портфеля проектов, а также получать информация в одном представлении о контрольных событиях различных проектов;
  • создавать графические карты разных проектных вех. В случае потенциально возможного или же фактического срыва срока выполнения, осуществляется расчёт прогнозируемых материальных санкций. Результаты анализа можно использовать для принятия решения в ходе финансового и оперативного контроля деятельности компании;
  • анализировать при помощи 1C Управление проектным офисом текущее состояние и динамику изменения ключевых показателей различных проектов, входящих в состав программы или портфеля. Характеристики ключевых показателей руководитель проектов может вводить вручную, а также система может в автоматическом режиме рассчитывать их в том случае, если исходную информацию для расчётов можно получить в базе данных.

Система обладает реализованным механизмом настраиваемых представлений, благодаря которому руководитель получает необходимую информацию с наименьшими временными затратами, в несколько нажатий клавиш.

Управление ресурсами компании

Программа 1С Управление проектным офисом поддерживает 3 разных варианта управленческой структуры компании:

  • проектную структуру управления. Руководитель проектных задач и проектов управляет трудовыми ресурсами, планами проектов, а также выполнением работ;
  • матричную структуру управления. Руководитель проектов управляет планами проектов, а выполнением работ и трудовыми ресурсами управляет руководитель подразделения;
  • функциональную структуру управления. Руководитель департаментов и подразделений управляет трудовыми ресурсами, планами проектов и выполнением всех видов работ.

Решение 1C Управление проектным офисом использует ролевую структуру трудовых ресурсов, а также 2-х уровневое планирование каждой проектной работы: в ходе планирования все работы распределяются по специальностям (ролям), после чего осуществляется распределение работы между имеющимися трудовыми ресурсами компании.

Управление финансами компании

Благодаря данной системе можно производить, хранить, а также актуализировать планы 3 проектных бюджета:

  • бюджет по проекту доходов;
  • бюджет по проекту расходов;
  • бюджет движения материальных средств (выплат и приходов) по проекту.

Все элементы бюджетов сохраняются в разрезе задач проектов, контрактов и контрагентов, а также статей бюджета.

P.S. Если Вы ищете партнера для внедрения данного решения — просто обратитесь к нам! Подробности — услуги по программе 1С Предприятие.

Мы уверены в своих ценах: найдете дешевле — вернем разницу.

Если вы решите купить 1С Управление проектным офисом 8 у нас сегодня Вы бесплатно получите:

  • первые 3 месяца поддержки, консультаций и обновлений
  • доставку по Москве и регионам
  • установку

Программный продукт «Управление проектами в 1С: Предприятие» является универсальным инструментом для автоматизации бизнес-процессов в проектном управлении, объединяющим информационные потоки различных структур компании и заинтересованных сторон проекта в единое целое информационное поле, позволяющее в оперативном порядке получить информацию по текущему статусу исполнения проекта, объекта, группы объектов по:

ресурсам для реализации проектов по показателям «Бюджет»-«Сроки»-«Качество».

Продукт построен на основе принципа управления категориями в области ведения архива проектной документации, ведения заявочной компании, финансового планирования, планирования исполнения проекта на всех уровнях от долгосрочного планирования «Портфель проектов» до детального суточного планирования.

Информационная система «Управление проектами в 1С: Предприятие» ориентирована на строительные, инжиниринговые или девелоперские предприятия, управляющие или инвестиционные компании, проектные институты или конструкторские бюро, а также любые другие предприятия с проектным типом производства или использующие управление проектами в своей деятельности.

Продукт предназначен для унификации понимания цели проекта, целеполагания внутри компаний, унификации документооборота и отчетных документов используемых различными структурами компании в своей деятельности. Функционально подходит для реализации проектов с различными уровнями бюджета от мелких и средних проектов с одним исполнителем до мега проектов с множеством контрагентов и поставщиков товаров и услуг, участвующих в реализации проекта.

Продукт интегрируется с внешними программными продуктами:

  • Сметные программные комплексы: «Гранд-Смета», «ABC-4» и прочие;
  • 1С «Бухгалтерия»;
  • 1С «Зарплата и управления персоналом».

Что такое успешный Бизнес?

Конечно это прежде всего результат Вашего длительного кропотливого труда, который в конечном итоге напрямую отражается на Вашем благосостоянии и благосостоянии Вашей компании. И чем чаще Ваш талант приносит положительные результаты, тем более неприемлемо выглядят неудачи. Закономерно необходимо во чтобы-то не стало разобраться с неудачными результатами и снова вернуться на путь стабильности. Поиск причин неудач отнимает много времени и сил, при этом не всегда приносит истинное понимание причин произошедшего, особенно если в бизнесе участвует множество структур и участников бизнес процессов, от которых напрямую или косвенно зависит показатель успеха Вашего Бизнеса. Зачастую поиск виноватых превращается в «охоту на ведьм» и не остается ничего лучшего, чем просто жалеть об упущенных возможностях или ошибочно принятых решениях.

Гарантированные преимущества

  • увеличение доходности компании, за счет сокращения временных издержек бизнеспроцессов в вашей компании;
  • повышение финансовой эффективности за счет: ступенчатого управления ценообразования; лимитирования и мониторинга затрат в части закупок товаров и услуг; ежедневного мониторинга выставляемых и получаемых счетов, баланса дебиторской и кредиторской задолженности;
  • повышение производственной дисциплины, за счет объективной оценки каждого участника бизнес-процесса и ежедневного отслеживания процесса реализации намеченной цели и проекта;
  • получение электронного архива, всех документов ограниченного лишь возможностью вашего сервера;
  • получение объективной картины происходящих событий в ежедневном режиме за счет сквозной аналитики всех интегрированных в «Управление проектами в 1С: Предприятие» систем.
  • введение системы проектного управления в вашей компании.

Ничего кроме фактов

Система «Управление проектами» построена на платформе 1С Предприятие 8.3. Интегрируется с любым уже действующим на Вашем предприятии продуктом этой компании, такими как «1С Зарплата и управление персоналом» и «1С Бухгалтерия».

Внедрение системы позволит:

Закрепив единые принципы построения всех форм и типов документов, во всех областях деятельности компании — основным преимуществом является упрощение аналитики процессов и удобство в понимании документа всеми структурами компании, как итог оптимизация времени прохождения документа при согласовании и принятии в работу

При организации работы по материально техническому обеспечению, ведению складской деятельности, отражении движения материальных ресурсов в бухгалтерском учете компании — снижение рисков потери МТР при перенаправлении его между видами деятельности или объектами использования, получение онлайн мониторинга движения МТР в разрезе складов и объектов учета;

Это помогает своевременно определить дефицит или профицит требуемых ресурсов в отведённый момент времени по объектно, по подразделениям и в целом по компании

Системное распределение обязанностей и прав по каждой группе специалистов. Назначение этапов исполнения каждой операции выполняемой группой работников, так и каждым из участников по задачам, с возможностью оценки каждого из сотрудников Вашей компании за отведенный этап или период. Это даёт возможность объективно оценить загруженность каждого сотрудника, распределить нагрузку между сотрудниками и может служить для определения критерий оценки при назначении премиальных выплат.

Суть подсистемы в объективной оценке возможностей компании с учетом всестороннего анализа деятельности Вашей компании — позволяет чётко определить полезность компании контрагента в сфере специфики и рейтинга надежности и стратегии управления рисками. Снижает риски связанные с отказом компаний контрагентов от исполнения обязанностей по договорам.

На основании текущих данных по контрагенту учитывая дебиторскую и кредиторскую задолженности и сопоставлять их в режиме повседневной деятельности, отслеживать движение материальных ресурсов переданных контрагенту на давальческой основе для исполнения обязанностей по договору.

Определение цены по данному виду деятельности, ведение документации по всем сторонам этой деятельности от момента инициации привлечения контрагента, до момента исполнения договорных обязательств, включая хронологию исполнения по периодам. Реализована система электронных подписей ответственных лиц компании. «Управление проектами в 1С: Предприятие» интегрируется с ПК «ГрандСмета»;

Сюда относятся итоги исполнения плановых показателей, с учетом оперативного и бухгалтерского факта на дату запроса, в разрезе проектов, объектов, портфеля проектов, контрагентов. Для специалистов доступен настраиваемый интерфейс с предустановленными стандартными настройками, для высшего менеджмента визуализированы верхнеуровневые ключевые, текущие и итоговые, показатели эффективности проекта которые существенно упрощают принятие управленческих решений в ходе реализации проектов.

Мы не продаём программный продукт!

Мы предлагаем технологии успешного ведения Бизнеса!

Получите доступ 1С:Предприятие 8 демо через Интернет.

Заполнив форму заявки Вы получаете доступ к рабочему решению 1С на условиях ежемесячной подписки. Две недели пользования для Вас совершенно бесплатно! После окончания тестового периода Вы сможете приобрести коробочную версию продукта, либо комфортно продолжить работу в «облачном сервисе: аренда 1С«.

С учетом Ваших пожеланий, мы можем предоставить решение любой степени сложности, обеспечив Вашу работу в «облаках» быстро, качественно и надежно!


Статьи по теме